План развития горных работ: состав, требования и исходные данные

План развития горных работ — не формальный ежегодный документ, в котором достаточно заменить даты и цифры. Он связывает лицензионные условия, утверждённые проектные решения, состояние объекта и работы, которые предприятие планирует выполнять в следующем периоде.

Проблемы обычно возникают ещё до оформления: исходные данные расходятся между службами, графика не совпадает с таблицами, а маркшейдерская основа устарела. Поэтому составление плана развития горных работ начинается со сверки данных.

ПРГР определяет направления развития горных работ на участке недр на планируемый год. В нём отражают виды и параметры работ, объёмы добычи и вскрыши, потери, сведения о геологическом и маркшейдерском обеспечении, безопасном ведении работ и другие показатели по объекту.

План развития горных работ составляется на один год по всем планируемым видам горных работ. Если на объекте разрабатывается несколько видов полезных ископаемых или выполняются разные виды работ, это учитывают в материалах ПРГР.

Основой служат действующая лицензия, утверждённая проектная документация и фактические данные по объекту. Поэтому ПРГР нельзя готовить отдельно от технического проекта, маркшейдерской документации и геологических сведений.

Требования к плану развития горных работ касаются не только состава разделов. Документ должен быть внутренне согласован: плановые решения соответствуют проекту, фактические условия отражены актуально, показатели в тексте, таблицах и графике не противоречат друг другу.

При подготовке проверяют, что:

• документ относится к конкретному участку недр;
• плановые решения опираются на действующую проектную документацию;
• факт текущего периода отделён от плана следующего;
• данные о добыче, потерях, запасах и развитии работ согласованы;
• графика показывает фактическое положение объекта и планируемое развитие;
• отражено геологическое и маркшейдерское обеспечение;
• предусмотрены необходимые мероприятия по безопасному ведению работ.

Правила подготовки планов развития горных работ задают общий каркас, но конкретное содержание зависит от полезного ископаемого и технологии разработки.

Пояснительная записка содержит сведения об объекте, лицензии и проектной документации, запасах, фактических результатах текущего периода и решениях на планируемый год.

В зависимости от объекта в ней отражают объёмы добычи и потерь, системы разработки, подготовленность запасов к выемке, состояние горного отвода, геологическое и маркшейдерское обеспечение, мероприятия по безопасному ведению работ, рекультивации, консервации или ликвидации выработок.

При подземных работах состав дополняется сведениями о вентиляции, рудничной атмосфере и проявлениях горного давления. При открытых — данными по уступам, бортам, отвалам, рекультивации и наблюдениям за устойчивостью.

В базовом виде состав плана развития горных работ включает пояснительную записку, табличные материалы и графическую часть. Эти блоки должны описывать одну производственную ситуацию без расхождений.

Таблицы сводят основные показатели ПРГР в сопоставимый вид. В них отражаются состояние и движение запасов, плановые и ожидаемые технические показатели, добыча, вскрыша, потери, эксплуатационная разведка и другие сведения по объекту.

Распространённая ошибка — таблицы заполнены правильно сами по себе, но расходятся с пояснительной запиской или графикой. Например, добыча распределена по выемочным единицам одним образом, а направление работ на плане показывает другую последовательность.

Графика показывает фактическое состояние объекта и пространственную логику будущих работ. Это могут быть маркшейдерские планы горных работ, планы поверхности, разрезы, проекции и схемы.

На них отражают границы участка недр и горного отвода, контуры запасов, существующие и планируемые выработки, направления развития работ, опасные зоны при их наличии, отвалы, склады и объекты поверхности.

Для твёрдых полезных ископаемых критична актуальность маркшейдерской основы. Если положение уступов, выработок или отвалов уже изменилось, дальнейшее планирование строится на неверной базе.

Составление планов развития горных работ начинается со сбора документов и фактических материалов. Универсального перечня для всех месторождений нет, но исходные данные обычно делятся на несколько групп.

Проектные и правоустанавливающие материалы: лицензия на пользование недрами с приложениями, действующая проектная документация, сведения о её утверждении и согласовании, а также внесённых изменениях.

Геологические данные: сведения о запасах и их движении, геологические планы и разрезы, результаты эксплуатационной разведки и наблюдений, данные о потерях и характеристиках полезного ископаемого, если они необходимы для объекта.

Маркшейдерские материалы: актуальные планы горных работ и поверхности, положение выработок, уступов и отвалов, границы горного отвода, результаты наблюдений за деформациями и устойчивостью, данные по опасным зонам.

Производственные показатели: ожидаемая добыча текущего года и план следующего, вскрыша, проходка, подготовка запасов, развитие фронта работ, рекультивация, консервация или ликвидация объектов.

Чем раньше данные сверены между технической службой, геологами, маркшейдерами и производством, тем меньше вероятность, что противоречия придётся устранять уже в готовом ПРГР.

Запрос «план развития горных работ образец» понятен: предприятию нужно увидеть структуру документа. Рекомендуемые формы таблиц и готовые примеры помогают понять логику оформления.

Но использовать ПРГР другого объекта как шаблон содержания рискованно. Набор материалов зависит от вида полезного ископаемого, способа разработки, фактического состояния объекта, проектных решений, наличия переработки, взрывных работ, подземных выработок или скважин.

Поэтому образец полезен для ориентира, но не отвечает на главный вопрос: какие сведения должны быть отражены именно по конкретному участку недр и насколько они согласованы между собой.

Подготовку ПРГР выполняет пользователь недр либо привлечённая организация или индивидуальный предприниматель, имеющие лицензию на производство маркшейдерских работ. Если задачу передают подрядчику, наличие такой лицензии нужно проверить заранее.

При этом исходные сведения о производственных планах, фактической добыче и состоянии объекта поступают от пользователя недр. После согласования ПРГР утверждается руководителем организации — пользователя недр до начала предусмотренных планом работ.

На титульном листе ставятся подписи лиц, ответственных за руководство горными, геологическими и маркшейдерскими работами.

Большинство проблем можно выявить ещё до передачи документа на согласование.

Чаще всего встречаются:

1. Устаревшая маркшейдерская основа. Плановые контуры не соответствуют фактическому положению работ.
2. Расхождения между графикой и таблицами. Выемочные единицы, объёмы или направления отработки не совпадают.
3. Неувязка с техническим проектом. В ПРГР появляются решения или показатели, которых нет в действующей проектной документации.
4. Механическое копирование прошлогоднего документа. Даты меняются, а сведения о запасах, выработках и мероприятиях остаются прежними.
5. Неполный комплект исходных данных. После сборки приходится менять взаимосвязанные разделы.
6. Разные версии данных у служб. Геология, маркшейдерия и производство используют несовпадающие цифры.

Практичнее начинать работу с контрольной таблицы исходных данных, где фиксируются ключевые показатели, их источники и ответственные за подтверждение. После этого текст, таблицы и графика собираются вокруг согласованной базы.

Корректно подготовленный ПРГР показывает, где и в каких объёмах планируется вести работы и как фактическое состояние объекта связано с решениями на следующий год.

Хороший документ связывает лицензию, технический проект, горную ситуацию, геологические и маркшейдерские данные. Именно эта связность отличает полноценный ПРГР от комплекта, формально собранного по образцу.